——四川蓝雁集团第二季度经营成本分析会

2010年8月7日至8日，集团第二季度经营成本分析会在峨眉山七里坪华生温泉酒店召开。集团公司刘伟董事长、席毅杰总经理、刘洪涛、李建伟、熊建华、张京川副总经理，各分公司和部门负责人参加会议。

这次会议一改过去照本宣科读稿子听汇报的模式，参会人员紧紧围绕刘伟董事长提出的集团未来五年发展战略思路，以集团和企业利益最大化为己任，进一步搞好经营管理，降低经营成本，促进集团产业健康快速发展为主题开展大讨论。

全体参会人员充分肯定集团经过14年的创业，由单一的生猪屠宰加工食品企业发展建设成为今天拥有以外向型生猪产业化生产和出口肉类食品加工业、煤炭能源开发、大型冷冻冷藏物流配送、房地产开发为核心产业的多元化、规模化产业生产经营的大集团企业，共同认识到集团发展壮大是蓝雁人的自豪，做大做强蓝雁集团产业是蓝雁人的责任和使命。

全体参会人员，上至董事长和总经理，下至各分公司、各部门负责人，深有感慨，这次会议是一次集团解放思想、转变观念、树立理念、激发动力、团结奋进的会议。大家对集团未来五年发展规划的总体方向、目标进一步明确，坚持以国家产业政策为指导，结合企业实际，在做好分析论证的基础上，制定出切合集团产业发展的未来五年战略规划。在“十二五”期末，实现销售收入150亿元，获取更大的经济效益和社会效益。

刘伟董事长在总结讲话时指出：集团第二季度经营成本分析会开得很成功，重点突出，加强了团结，增强了凝聚力。要求集团高中层管理人员和全体员工充分认识集团是蓝雁人经过14年打拼创建的，是充满希望和奋发图强的蓝雁集团，取得今天的成绩来之不易，应倍感珍惜。希望大家更加努力，开拓进取，把集团建设成为适应时代发展要求的现代化企业，蓝雁的明天会更加美好。